南通包装设计公司中的许多人可能会精疲力尽

南通包装设计公司会定期对推动胜利的因素进行深入研究。几年前，我在“检查27,357次胜利中，有95％的销售人员做到了这一点”中透露了一些研究。这些结论仍然有效。但是我们学到了一些新东西。最引人注目的观察之一是，穿着蓝色西服后，其赢得率比任何其他彩色西服都高约2倍以上。在研究方面，我总是穿西装呼吁客户。（是的，我是一所非常古老的学校。）我有5套蓝色西装和2套灰色西装。我会旋转它们，所以一周内，我可能会穿蓝色西装约3或4次，而灰色西装约1或2次。

我穿着蓝色西装时会赢得交易。公平地说，当我穿着灰色西装时，南通包装设计公司也会赢得交易。但是经过几年的研究，我发现我穿着蓝色西装比穿着灰色西装赢得的交易更多。由于我穿着蓝色西装赢得了更多交易，因此我退休了我的灰色西装，将只穿着蓝色西装。我的胜利应该飞涨！现在，那些关注的人可能会说：“但是，戴夫，您穿着蓝色西服的时间比穿着灰色西服的时间多2.5倍。因此，您应该更多地穿着蓝色西装，因为您穿着蓝色西装的频率更高。”

其他人可能会提出这样的问题：“他们之所以购买是因为您穿着蓝色西服？这是决定他们决策的主要原因吗？” 南通包装设计公司会意识到我获胜的原因可能与我得出的结论大不相同。它可能与蓝色西装无关。这可能是我的魅力和令人讨厌的外表。可能是因为我提出的解决方案为客户试图实现的目标带来了最佳价值。可能还有其他事情。不幸的是，文献中充斥着虚假的研究和见识。最有效的分析莫过于我对我穿什么颜色的西装的分析，但所有分析都伴随着大量数据，这些数据可能相关但没有因果关系。

更糟糕的是，这些“专家”建议您执行此操作，它将驱动您的获胜率，响应率，无论您想要达到什么目标。当现实可能完全不相关的时候。这些虚假的研究人员没有做这项工作，他们没有问，“是什么原因导致您购买？” 南通包装设计公司不会测试不同的前提，也不会试图理解，“这些都是导致这些结果的事情，不这样做会导致负面结果。” 他们没有评估，“他们是出于这些原因还是其他原因采取了此行动。”

这些研究人员只是想让您误以为关联会产生结果，而不是查看真正导致结果的原因。更糟糕的是那些阅读并相信这种马屁的人。南通包装设计公司中的许多人可能会精疲力尽并购买蓝色西服（如果这样做，则寻找深海军蓝色Super 140-150羊毛）。当我们阅读研究报告时，认真地思考它是我们的工作，而不仅仅是盲目地相信它。研究是基于了解导致事情发生的原因或原因的。我们应该对自己，我们的公司以及我们的客户保持怀疑。但是很多时候，思考很难。只做告诉我们成功的事情，而不去评估它能否为我们创造成功，就更容易了。当那行不通时，请看另一项人造研究，或寻求其他奇迹疗法。另外，这些为无法产生结果提供了方便的借口。

南通包装设计公司只能说是胡扯和胡扯，太多人盲目接受。停下来思考并做工作，这要困难得多，但会产生更好的结果，至少这就是研究所说的。后记：我最喜欢的人造研究公司刚刚发表了一项“深思熟虑”的研究报告，其中包括“与顾客发誓”，这使您赢得了更多利益。他们分析共享的宣誓，仅由客户宣誓，仅由销售人员宣誓和对客户宣誓。他们得出结论，就像我的蓝色西服一样，咒骂可以提高胜利率。（潜在的机制非常明显，与宣誓无关，但它们不会被理解这一点所困扰。它们坚持一切都是关于宣誓。）我能想到的就是WTF吗？